Kembali ke artikel

Perpustakaan Mindset

7 Tabiat Orang Yang Sangat Berkesan — pengajaran utama untuk rakyat Malaysia

7 Tabiat Stephen Covey mengajar bahawa keberkesanan bermula dari karakter, bukan teknik. Tabiat-tabiat ini bergerak dari kebebasan peribadi kepada saling kebergantungan yang produktif — peralihan yang kebanyakan orang tidak pernah buat.

Kenapa

Kebanyakan nasihat produktiviti memberitahu anda apa yang perlu dilakukan. Covey bertanya siapa yang anda sedang jadi. Seseorang dengan karakter yang kuat dan prinsip yang jelas membuat keputusan yang lebih baik, membina hubungan yang lebih baik, dan pulih lebih cepat daripada kemunduran. Bagi rakyat Malaysia yang mengharungi tekanan kerjaya, jangkaan keluarga, dan tekanan kewangan, tabiat ini menawarkan rangka kerja yang berfungsi untuk ketiga-tiganya.

Apa

7 tabiat tersebut ialah: 1. Bersikap Proaktif — bertanggungjawab atas tindak balas anda. 2. Mulakan Dengan Matlamat Akhir — tentukan kejayaan sebelum bermula. 3. Dahulukan Yang Utama — utamakan kerja penting tetapi tidak mendesak. 4. Fikir Menang-Menang. 5. Fahami Dahulu Baru Difahami. 6. Sinergi. 7. Asah Gergaji — perbaharui kesihatan fizikal, mental, sosial, dan rohani. Tabiat 1–3 ialah kemenangan peribadi, 4–6 kemenangan awam, dan 7 pembaharuan berterusan.

Pemikiran biasa vs pemikiran berjaya

Pemikiran biasa
Pemikiran berjaya
Bos saya adalah sebab saya tidak boleh berkembang dalam kerja ini.
Saya mengawal tindak balas saya terhadap setiap situasi. Saya fokus pada apa yang boleh saya pengaruhi, bukan yang tidak boleh.
Saya sentiasa sibuk tetapi tidak pernah rasa seperti sedang membuat kemajuan.
Sibuk bukan bermakna produktif. Saya jadualkan masa untuk kerja penting sebelum tugas mendesak menggantikannya.

Apa perlu dibuat

  1. 1Kenal pasti Lingkaran Pengaruh anda: senaraikan tiga masalah utama dalam hidup anda, tandakan yang boleh anda pengaruhi, dan fokuskan tenaga di situ.
  2. 2Tulis pernyataan misi peribadi satu perenggan dan semak setiap bulan.
  3. 3Dalam tiga perbualan seterusnya, dengar sehingga orang lain rasa difahami sebelum berkongsi pandangan anda.

Cerita

Faridah ialah ketua pasukan yang terus kehilangan orang terbaiknya. Selepas belajar Tabiat 5, dia sedar dia menyediakan jawapan dan bukan mendengar dalam sesi satu dengan satu. Dia mengubah pendekatannya. Dalam tiga bulan, dua ahli pasukan yang merancang untuk berhenti berkata mereka akan kekal.

Artikel Berkaitan

Sumber rujukan

  • Stephen R. Covey, The 7 Habits of Highly Effective People (1989)